Stressvrijleiderschap
Wil je weten hoe leidinggeven weer leuk wordt?
Leer dan de "leadershit" in je organisatie zien, begrijpen en oplossen!
Herken je dat teamleden:
- hun taken op je bordje leggen;
- te laat komen;
- ja zeggen maar nee doen;
- in hun comfortzone blijven;
- ruzie maken;
- hakken in het zand zetten;
- zich ziek melden?
Geeft dit stress waardoor jij:
- met een knoop in je maag rondloopt;
- slecht slaapt;
- rug en nekklachten krijgt;
- aan gewicht toeneemt;
- overspannen raakt.
- Herken je ook dat daardoor:
- projecten in de soep lopen;
- de sfeer verzuurt;
- samenwerken stagneert;
- motivatie daalt;
- geld verdampt?
Wil jij leidinggeven zonder deze stress?
Leidinggeven doe je aan mensen.
Maar mensen gedragen zich niet altijd rationeel.
Ze komen te laat, houden zich niet aan de afspraak of maken ruzie!
Dit frustreert het samenwerken en geeft stress.
Hen er op aanspreken heeft vaak geen zin.
Stel dat jij doorziet waarom mensen zich zo gedragen als ze zich gedragen,
Dan heb jij de sleutel in handen om hun gedrag om te buigen.
En de "leadershit" op te lossen
Wil je:
- de werkelijk beweegredenen van mensen begrijpen;
- een leiderschapsrol met impact ontwikkelen;
- de samenwerking verbeteren;
- dat teamleden je meer waarderen;
- sensitiever worden voor de onderstroom in je organisatie;
- met plezier leidinggeven zonder stress?
kijk dan naar de vier tips hoe je dat concreet aanpakt:
“Leidinggeven wordt weer leuk en luchtig"
"Op onorthodoxe wijze neemt Niels je bij de hand en houd je een spiegel voor. Kijk samen met hem onder de oppervlakte naar het gedoe op de werkvloer en verlos je van alle ‘leadershit’. Met Niels wordt leidinggeven weer leuk en luchtig.
Alex de Ridder
- lid raad van bestuur GGz Breburg
Tip 2: gesprek
Bespreek in een coachingsgesprek je dilemma's en los ze op.
Lees meer
Tip 4: analyse
Voer een werkklimaat analyse uit waardoor jij de olifant in de kamer ziet, begrijpt en oplost.
Lees meer
“Niels gaat uit van een ander perspectief"
“Na vele jaren managen kan ik zeggen dat ik nauwelijks baat heb gehad bij al die leiderschapstrainingen en -theorie die uitgaan van sjablonen en honderd procent maakbaarheid. Drucker, Kaplan, Porter, Tuckman, Covey et cetera, de apostelen van een maakbaar geloof, hebben we allemaal ondergaan maar zeggen zo weinig over mij als ontvankelijk schepsel, met mijn eigen onderbewuste drijfveren, mijn belangrijkste allergieën en mijn primaire reacties in situaties van gevaar. Niels van Steenbergen gaat uit van een ander perspectief en doet een deur open naar wat ons werkelijk beweegt.’
Prof. dr Victor van Kommer
- Director Tax Services, Member Executive Board, IBFD.
“Het geeft nieuwe inzichten en vele handvatten"
“Het zoveelste boek over leiderschap! was mijn eerste reactie toen ik het onder ogen kreeg. Als gepokt en gemazeld leidinggevende denk ik dat ik het allemaal wel heb gezien. Niets is minder waar. In dit prettig leesbare boek geeft Niels nieuwe inzichten en vele handvatten voor elke ervaren en onervaren leidinggevende. Een aanrader!”
Harry Versteeg
- wnd. Directeur Pieter Baan Centrum bij het Nederlands Instituut voor Forensische Psychiatrie en Psychologie.
“Hij helpt de slangen onder het tapijt te identificeren"
"Niels van Steenbergen maakt helder dat wat je in organisaties ziet niet altijd is wat er werkelijk aan de hand is. Door onze ingebakken afweermechanismen zijn we vaak vreemden voor onszelf. Met dit pragmatische boek helpt hij ons de vele organisatieslangen onder het tapijt te identificeren en leidt hij ons door de onderbuik van organisaties, zodat we beter in staat zijn realistischere en goede beslissingen te nemen."
Manfred F.R. Kets de Vries
- hoogleraar leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering, INSEAD
“Een autoriteit op het gebied van onbewuste processen"
“Niels is een autoriteit op het gebied van onbewuste processen en dynamieken binnen organisaties .”
Jaeques Koeman
-ceo EDIA BV
“Na het lezen wil je een leider worden als je dat nog niet was"
"Niels is een ervaren coach en docent en geeft in dit fraai vormgegeven boek stapsgewijs een compleet overzicht van groepsdynamieken vervat in praktische tips en pakkende plaatjes. Na het doorlezen wil je toch een leiderschapsrol oppakken als je die nog niet had." ,
Prof. dr. Yvette M. van der Linden
- Hoofd Expertisecentrum Palliatieve Zorg. Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC).
Niels van Steenbergen
Hallo op de foto's ben ik dus:
Naast vader van een jongen en een meisje speel ik gitaar en zing ik. Elke dag ga ik joggen en zwemmen in de kromme rijn. Ja ook in de winter!
Als organisatiepsycholoog en antropoloog ben ik gespecialiseerd in het zien, begrijpen en oplossen van de stressfactoren onder de oppervlakte.
Hoe zou jij het vinden als jij en je team altijd prettig en effectief samenwerkt?
Herken je dat dit in de werkelijkheid vaak niet het geval is?
Onbewust gedrag is hiervan de oorzaak.
Wist je dat volgens Sigmund Freud 80 % van ons gedrag niet bewust is?
Fascinerend niet waar?
Het onbewuste bepaalt dus voor 80% het reilen en zeilen in jouw organisatie.
Het heeft me 20 jaren van studie gekost om te begrijpen hoe het onbewuste ombuigt om de samenwerking te verbeteren.
Nu heb ik een methode ontwikkeld waardoor leidinggeven weer leuk wordt.
Honderden leidinggevenden zoals jij en teams heb ik ermee geholpen.
Ik heb het opgeschreven in mijn boek maar kan het je ook vertellen.
Kijk hier maar eens rond en zie maar of je denkt dat je er baat bij hebt. Zo niet, ook goede vrienden.
Je kan me bellen op 0651803376
of Mailen:
niels@stressvrijleiderschap.nl
Ik kijk er naar uit
