Stressvrij leiderschap

Succesvol samenwerken in 7 stappen

Gratis boek

In 7 concrete stappen succesvol samenwerken zonder dat: 

  • afspraken worden gesaboteerd;
  • verantwoordelijkheden worden afgeschoven;
  • instructies worden genegeerd;
  • conflicten de overhand nemen;
  • discussies niet ophouden;
  • taken op je bordje terugkomen;
  • ziekmeldingen oplopen.

Slechts 51 exemplaren gratis beschikbaar

(normale prijs 38 euro) 

Leidinggeven wordt weer leuk en luchtig"

"Op onorthodoxe wijze neemt Niels de lezer bij de hand en houdt hem een spiegel voor. Kijk samen met hem onder de oppervlakte naar het gedoe op de werkvloer en verlos je van alle ‘leadershit’. Met Niels wordt leidinggeven weer leuk en luchtig. Lezen dit boek!

Alex de Ridder
- lid raad van bestuur GGz Breburg

"Het boek helpt de slangen onder het tapijt te identificeren"

"Niels van Steenbergen maakt helder dat wat je in organisaties ziet niet altijd is wat er werkelijk aan de hand is. Door onze ingebakken afweermechanismen zijn we vaak vreemden voor onszelf. Met dit pragmatische boek helpt hij ons de vele organisatieslangen onder het tapijt te identificeren en leidt hij ons door de onderbuik van organisaties, zodat we beter in staat zijn realistischere en goede beslissingen te nemen."

Manfred F.R. Kets de Vries
- hoogleraar leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering, INSEAD

“Een autoriteit op het gebied van onbewuste processen"

Niels is een autoriteit op het gebied van onbewuste processen en dynamieken binnen organisaties en dit boek is daar een bewijs van.” 

Jaeques Koeman
-ceo EDIA BV

“Na het lezen wil je een leider worden als je dat nog niet was" 

"De auteur is een ervaren coach en docent en geeft in dit fraai vormgegeven boek stapsgewijs een compleet overzicht van groepsdynamieken vervat in praktische tips en pakkende plaatjes. Na het doorlezen wil je toch een leiderschapsrol oppakken als je die nog niet had."  

Prof. dr. Yvette M. van der Linden
- Hoofd Expertisecentrum Palliatieve Zorg. Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). 

Als organisatiepsycholoog help ik bij het oplossen van organisatie- en leiderschapsstress 

Niels van Steenbergen 

Hoe je leidinggeeft zonder stress

Geef je leiding aan een team waar de samenwerking moeizaam verloopt?

  • waarbij de teamleden zich niet aan afspraken houden, taken afschuiven of ruzie maken?
  • waarbij jullie niet vooruit te branden zijn en de doelen niet halen?
  • waardoor je slecht slaapt, je energie opbrandt en je met tegenzin naar je werk gaat?

80% van de leidinggevenden heeft stress van de  samenwerking

Je bent niet de enige die stress ervaart van een belabberde samenwerking.

80% van de leidinggevenden zoals jij heeft hier last van en raakt erdoor gedemotiveerd.

Samenwerken wordt weer leuk 

Ik heb me altijd verbaasd waarom samenwerken vaak zo'n gedoe is.  

Samenwerken moet toch juist leuk zijn!

Op basis van organisatie-observaties, interviews en literatuur studie heb ik onderzocht waarom het toch vaak zo'n regelrechte hel is. 

Ik heb onderzocht hoe het komt dat mensen ja zeggen maar nee doen, elke keer te laat komen of elkaar naar de keel grijpen. 

In zeven stappen naar de oplossing  

Op basis van dit onderzoek heb ik een methode ontwikkeld die de samenwerking fundamenteel verbetert. 

Een methode waardoor de samenwerking in een positieve flow komt zonder dat je constant brandjes moet blussen. 

Deze methode bestaat uit 7 concrete stappen die ik nu heb opgeschreven in een boek.

In dit boek leg ik met praktijkvoorbeelden uit hoe jij de samenwerking optimaliseert.  

Als consultant pas ik deze methode al jaren zelf toe.

Ik heb hiermee al honderden organisaties geholpen waardoor ze effectiever en prettiger samenwerken.

Ik geef nu 51 exemplaren van dit unieke boek weg als verjaardagscadeautje (ik word binnenkort 51 jaar)

Helemaal voor niks!

Wil jij zo’n ook gratis exemplaar ontvangen?

Klik dan hier

Wees er snel bij want op=op.

Daarna is het boek weer de oude prijs van 38 euro.

Slechts 51 exemplaren gratis beschikbaar 

Dit zijn de 7 stappen die jou van je stress afhelpen 

stap 1

Kijk onder de oppervlakte 

Deze stap verlost je van het ongemak dat teamleden voordurend wat anders doen dan wat is afgesproken.

Door deze stap krijg je inzicht waarom teamleden zich zo gedragen als ze zich gedragen.

stap 3

Analyseer de huidige en gewenste rol 

Deze stap verlost je van je twijfels of je wel een goede leider bent. 

In deze stap vertel ik het geheim hoe je een leiderschapsrol opneemt die aansluit bij wat er werkelijk nodig is. 

stap 5

Maak het impliciete expliciet 

Door deze stap loop je niet meer met een steen in je maag rond omdat er allerlei onderhuidse spanningen in het team spelen.

Met deze stap maak je lastige issues bespreekbaar zonder dat de sfeer grimmig wordt. 

stap 2

 Check de levensvatbaarheid van het systeem 

Deze stap is de oplossing voor het probleem dat meer dan 80 % van de projecten mislukt. 

Met de informatie uit deze stap leer jij een project tot een succesvol einde te brengen. 

stap 4

Experimenteer met je gewenste rol 

Deze stap verlost je van het gevoel dat je aan een dood paard loopt te trekken.

In deze stap geef ik je de sleutel waardoor je met je teamleden op een lijn komt te zitten.

stap 6

Verklein de sociale afweer 

Deze stap is de oplossing voor het probleem dat teamleden vanuit hun comfortzone voortdurend verandering dwarsbomen. 

Met deze stap elimineer je alle tegenwerkingen zodat dat het team zich blijvend kan ontwikkelen. 

stap 7

Creëer een psychologisch veilige ruimte 

Deze stap verlost je van de teleurstelling dat je team weer terugvalt in oude patronen. 

In de stap onthul ik het raadsel hoe je ervoor zorgt dat jouw interventies beklijven 

Slechts 51 exemplaren gratis beschikbaar

“Het boek gaat uit van een ander perspectief"

“Na vele jaren managen kan ik zeggen dat ik nauwelijks baat heb gehad bij al die leiderschapstrainingen en -theorie die uitgaan van sjablonen en honderd procent maakbaarheid. Drucker, Kaplan, Porter, Tuckman, Covey et cetera, de apostelen van een maakbaar geloof, hebben we allemaal ondergaan maar zeggen zo weinig over mij als ontvankelijk schepsel, met mijn eigen onderbewuste drijfveren, mijn belangrijkste allergieën en mijn primaire reacties in situaties van gevaar. Het boek van Niels van Steenbergen gaat uit van een ander perspectief en doet een deur open naar wat ons werkelijk beweegt.’ 

Prof. dr Victor van Kommer 
- Director Tax Services, Member Executive Board, IBFD. 

“Het geeft nieuwe inzichten en vele handvatten"

 “Het zoveelste boek over leiderschap! was mijn eerste reactie toen ik het onder ogen kreeg. Als gepokt en gemazeld leidinggevende denk ik dat ik het allemaal wel heb gezien. Niets is minder waar. In dit prettig leesbare boek geeft Niels nieuwe inzichten en vele handvatten voor elke ervaren en onervaren leidinggevende. Een aanrader!”

Harry Versteeg
- wnd. Directeur Pieter Baan Centrum bij het Nederlands Instituut voor Forensische Psychiatrie en Psychologie.
Niels van Steenbergen 

Auteur van  het boek 

Hoi ik ben Niels 

Als organisatiepsycholoog help ik leidinggevenden zoals jij met het wegnemen van stress. 

Niet de 'leuke" stress, die je:

  • uitdaagt,
  • stimuleert, 
  • activeert,   
  • een kick geeft als je het oplost,  
  • werk saai maakt als ze er niet was. 

Nee, ik help bij de stress waardoor je:

  • met tegenzin naar je werk gaat; 
  • je slecht slaapt;
  • je batterij leegloopt;
  • je lichamelijke klachten krijgt.

Stress die:

  • jouw laat twijfelen of je leidinggeven wel leuk vindt; 
  • je frustreert over de trage en moeizame samenwerking; 
  • je onzeker maakt of je wel het goede doet; 
  • je angstig maakt om te falen.

Deze stress zit onder de oppervlakte maar bepaalt wel voor 80% hoe effectief jij en je team zijn.

Twintig jaar geleden, toen ik nog op de Universiteit Utrecht werkte kwam ik in aanraking met de kennis over onbewuste processen in groepen en organisaties.

Processen die je niet kan zien maar wel invloed hebben op de samenwerking.

Sindsdien heb ik me daarin gespecialiseerd.  

 Ik heb mijn kennis en vaardigheden opgedaan uit de organisatiepsychologie, antropologie, systeemtheorie, psychoanalyse en psychodynamiek.

Ik help je de stress te zien, te begrijpen én op te lossen.

Net als bij leidinggevenden van:

Universiteiten, huisartsenpraktijken, start-ups, softwarebedrijven, gevangenissen, TBS klinieken, politie, zorginstellingen 

help ik jou bij het ontwikkelen van een effectievere leiderschapsrol met meer focus en minder twijfel; 

Kortom stressvrij. 

Maak nu een keuze

Ga je concreet aan de slag met de 7 stappen waardoor jij en je team in een flow terecht komen, succes boeken en stressvrij zijn?

Of blijf je in oude situatie doormodderen totdat de conflicten escaleren, de deadlines verstrijken, de middelen opbranden en het project als een nachtkaars uitgaat?

Slechts 51 boeken gratis beschikbaar 

(exclusief verzend- en afhandelingskosten)

Copyright - Stressvrijleiderschap.nl