fbpx

 

Plan ook een

gratis coachingsgesprek

 

 Schrijf je ook in voor een

gratis coachingsgesprek

Samen sparren over een leiderschapsissue waar jij tegenaan loopt



Leer anders leidinggeven  

Neem afscheid van de "leadershit" en stress  



 Voorkom dat:    

  • alle taken op jouw bordje worden gelegd;
  • teamleden ja zeggen maar nee doen;
  • mensen aan je stuur lopen te trekken of aan stoelpoten lopen te zagen;
  • collega's ruzie maken en tegen elkaar schreeuwen;
  • teamleden zich zomaar ziek melden; 
  • je mensen achter de broek moet aan zitten;

“Hij heeft mij leren reflecteren"

"Reflecteren op je eigen gedrag, dat van anderen en op de processen in de organisatie is een waardevolle eigenschap die een leider nodig heeft om zichzelf en anderen te doorgronden. Door het onzichtbare zichtbaar te maken wordt het ongrijpbare beheersbaar. Zo wordt het mogelijk om structurele problemen op te lossen en complexe veranderingen succesvol door te voeren. Niels heeft mij en mijn organisatie deze vaardigheden aangeleerd."

Roland Groen, 
-cto EDIA BV

“Zijn inzichten zijn waardevol"

“De inzichten die Niels geeft over de complexe systemen en processen in  organisaties zijn zéér waardevol. Hij daagt je uit om je rol van een afstand te bekijken en maakt het daarmee mogelijk om te leren en jezelf opnieuw uit te vinden.” 

Marjolein Robijn 
-Head Life Sciences - Sciences domein at NWO (Netherlands Organisation for Scientific Research)

“Hij is in staat om met diepere energievelden te werken"

"Niels ken ik als iemand die heel goed in staat is om met de diepere energievelden in een persoon of een proces te werken."

Lotten Kärre
- Adviseur  leren en ontwikkeling (HR) Wageniningen University

“De essentie van stressvrij leiderschap is om het impliciete expliciet te maken"

“Hij heeft mij geleerd om het impliciete expliciet te maken en daarmee de groep de tools te geven om zelf verantwoordelijkheid te durven nemen"

Sander Janssen, 
-teamleider, Earth Informatics, WEnR 

“Hij weet het op een lichte manier te benaderen" 

"Niels kijkt  onder de oppervlakte van het leidinggeven. Als psycholoog analyseert hij de onderbuikgevoelens en onbewuste processen die hierbij een rol spelen. Dat is geen makkelijk onderwerp, maar hij weet het op een verrassend lichte en concrete manier te benaderen.” 

Prof. dr. Max Welling
-Vice president technologies, Qualcomm,
hoogleraar computer wetenschappen, Institute of Informatics
University of Amsterdam (UvA)."  

“Zijn benadering levert mooie nieuwe inzichten op"

Ondanks dat ik regelmatig stilsta bij de teamdynamieken en na ga waar blokkades bij mezelf en bij anderen zitten, levert de  benadering van Niels mij mooie nieuwe inzichten op. Door niet te stoppen bij de observaties en reflecties, maar op grond daarvan hypotheses te formuleren én te toetsen. Stressvrij leiderschap vraagt om aandacht te besteden aan de processen die er toe doen” 

Marion Herens
-Food and nutrition security expert Wageningen University 
Niels van Steenbergen 

Executive coach, consultant, cursusleider en auteur van het boek: stressvrijleiderschap: succesvol samenwerken in 7 stappen.

Wie ben ik?

Als organisatiepsycholoog help ik jou de "leadershit" met coaching, consultancy en opleiding op te lossen.

In de afgelopen vier jaar heb ik al meer dan vijfhonderd leidinggevenden geholpen waardoor ze beter slapen, minder stress ervaren  en meer plezier in hun werk hebben.  De samenwerking is verbeterd en de productiviteit verhoogd. Maak een afspraak en ontdek het zelf. 

Copyright - Stressvrijleiderschap.nl