fbpx


Schrijf je hier in voor een

gratis consult over het  


Taking up leadership programma

 


 

Leiderschapsprogramma

Taking up leadership

Leer hoe leidinggeven weer leuk wordt zonder dat de groepsdynamiek je stress geeft.

Schrijf je in voor een gratis consult met cursusleider Niels van Steenbergen voor meer uitleg over dit unieke programma  

Het consult duurt 30 minuten en is telefonisch

“Door de cursus kwam mijn carrière in een stroomversnelling"

dr. Christa Hooijer 
-Director of Science, Unit Industry, TNO  

“Dit  programma verruimt je blikveld en effectiviteit enorm."

dr. Martijn Verwegen 
- Director research & knowledge transfer, VSNU.

“Ik heb 15 jaar geleden het programma gevolgd en ik realiseer me dat ik nog dagelijks dingen in de praktijk breng die ik daar heb geleerd" 

Marian Joseph 
- Onderwijs coördinator Molengraaff  instituut voor privaatrecht en Universitair vertrouwenspersoon ongewenst gedrag

Ik heb veel aan de cursus gehad. Vooral het laten “aarden” en ruimte geven om te  ventileren zonder direct met een oplossing te komen.

Matti van Schooneveld  
- Sales manager, MAGNETO special anodes B.V. 

Wil je weten hoe je 

  • voorkomt dat alle taken op jouw bordje worden gelegd;
  • afrekent met teamleden die ja zeggen maar nee doen;
  • omgaat met teamleden die aan je stoelpoten zagen;
  • uit de dynamiek blijft waarbij men verwacht dat jij alle beslissingen neemt;
  • onuitgesproken conflicten oplost;
  • voorkomt dat je politieagentje moet spelen; 
  • mensen achter de broek moet aan zitten?

Doe dan mee met het leiderschapsprogramma Taking up leadership 

Leiding geven doe je aan mensen 

Organisaties bestaan voornamelijk uit mensen. Daar moet jij leiding aan geven.

Maar mensen vertonen vaak irrationeel gedrag.  

Ze komen te laat, houden zich niet aan afspraken, schuiven verantwoordelijkheden af of maken ruzie.

Al deze ‘leadershit’ heeft een negatieve invloed op het behalen van de gezamenlijke doelen. 

Ga op een ander manier leidinggeven en buig dit irrationele gedrag om in positief gedrag. 

De groepsdynamiek veroorzaakt 80% van de stress 

Menselijk gedrag is complex en niet makkelijk te doorgronden.

Vaak weten wij niet waarom we doen wat we doen.

Dat komt omdat het meest van ons gedrag onbewust is.

Het wordt aangestuurd door onderliggende angsten en impulsen.

Dit onbewuste gedrag verstoort een effectieve samenwerking. 

En...geeft 80% van de stress die jij als leidinggevenden ervaart.

Zit dit al in je timmerkistje?

Om effectief leiding te geven is het essentieel dat je dit tegenwerkende gedrag begrijpt. 

Pas als je dat doorziet kan je het oplossen en effectief leiding geven. 

Helaas zit deze vaardigheid maar bij weinigen in hun timmerkistje.

Het wordt je simpelweg niet aan geleerd tijdens opleidingen of cursussen.

Wil jij succesvol leidinggeven zonder stress? 

Ik heb nu een methode ontwikkeld waarbij je dit wel kan leren.


In 7 stappen leer ik je hoe je leidinggeeft zonder dat de ‘leadershit’ je batterij leegtrekt


Met deze methode leer je begrijpen waarom mensen zich zo gedragen als ze zich gedragen.

 

Je leert  de stress onder de oppervlakte zien, begrijpen en oplossen.


De methode heb ik opgeschreven in een boek: stressvrij leiderschap: succesvol samenwerken in 7 stappen.


Maar ik heb ook een leiderschapsprogramma: Taking up leadership ontwikkeld waarin je deze methode leert.


Het kijken onder de oppervlakte van je organisatie wordt onderdeel van jouw tweede natuur.


De 7 stappen gaan in je bloed zitten zodat je nooit meer hoeft af te vragen: “wat had ik ook alweer bij de cursus geleerd?”

Door deel te nemen:

  • houd je tijd over;
  • ontwikkel meer sturingskracht;
  • ga je de groepsprocessen beter zien en begrijpen;
  • wordt leidinggeven weer leuk;
  • kan je makkelijker je rol vinden;
  •  groei je als persoon;
  •  krijg je meer zelfvertrouwen;
  • heb je geen stress meer; 
  • wordt de samenwerking leuker;

en hoef je niet meer:

  • in onzekerheid te leven of je de stappen allemaal wel goed begrepen hebt;
  • het risico te lopen dat je een verandering doorvoert die meer stress oplevert; 
  • de angst te hebben dat de samenwerking faalt;
  • last te hebben van gevoelens van onduidelijkheid.

Persoonlijke benadering voor persoonlijke ontwikkeling waarbij mensen in vergelijkbare positie met elkaar werken daadwerkelijk leiderschap op te nemen.” 

dr. Pamela de Boer  
-Manager Kwaliteitszorg. VU 

Bruikbaar, broodnodig en goed voor eigen ontwikkeling. Ik heb er nog elke dag wat aan.

Jokelien Homans
-Directeur, De Poolster 

Een effectief programma waar ik blijvend profijt van heb."

Svend van de Velde 
-Afdelingshoofd , Universiteit Utrecht 

Dit programma helpt jou verder...

Het programma bestaat uit:

  • een intake; 
  • vier seminars van elk twee dagen; 
  • een nagesprek.

Intake

Met welke leiderschapsdillema's heb jij nu te maken?

Dit is een een-op-een gesprek voor aanvang van het programma.

In het gesprek van anderhalf uur wordt gezamenlijk geanalyseerd met welke organisatie- en leiderschapsdilemma's je te maken hebt. Uitleg wordt gegeven over het programma en hoe het jou verder helpt. 

Na het gesprek weet je precies hoe jij tijdens het achtdaagse programma je rol effectief, efficiënt en succesvol kan ontwikkelen zonder dat je tijd verlies aan het leren van niet relevante leiderschapskennis.

Vier seminars 

De seminars bestaan uit twee cursus dagen waarbij reflectie, analyse, theorie en opdrachten elkaar afwisselen.  Je 

Seminar 1

Begrijp jij waar de ‘leadershit’ uit je organisatie vandaan komt? 

In het eerste seminar leer je hoe je ‘leadershit’ onder de oppervlakte beter kan zien en begrijpen zodat je niet meer onzeker hoeft te zijn of jij het wel bij het rechte eind hebt en je effectief kan intervenieren.

Ook leer je hoe je voorkomt dat een project mislukt ondanks dat je er veel tijd en energie in stopt.  

In deze twee dagen ga je aan de slag met stap één: 'Kijk onder de oppervlakte'

en stap twee uit het boek: 'Check de levensvatbaarheid van je systeem'.

Seminar 2

Weet jij welke rol je nu onbewust opneemt? En welke effectiever is?

In het tweede seminar leer je hoe je veel frustratie kan wegnemen door een analyse te maken van je huidige en gewenste leiderschapsrol, zodat je niet meer onbewust een rol op je neemt die niet of averechts werkt.

Tevens leer je hoe je met je nieuwe rol kan experimenteren zodat je deze precies kan laten aansluiten bij praktijk in je organisatie.

In deze twee dagen worden stap drie: 'analyseer de huidige en gewenste rol' en vier: 'experimenteer met je gewenste rol' behandeld.

Seminar 3

Wil jij weten hoe je een veenbrand in je team kan voorkomen?

In dit seminar leer je hoe je de samenwerking succesvoller laat verlopen door issues bespreekbaar te maken zodat ze niet meer onderhuids gaan smeulen en uiteindelijk als een vulkaan uitbarsten.

Je leert om de onbewuste weerstand te herkennen en om te buigen zodat mensen uit hun comfortzone komen. Hierdoor komt de weg vrij om problemen door te werken en oplossen door te voeren. In dit seminar leer je stap vijf; Maak het impliciete expliciet' en stap zes: 'verklein de sociale afweer'

Seminar 4

Nemen je teamgenoten ook leiderschap op om de ‘leadershit’ aan te pakken?

In dit seminar leer je hoe je een cultuur bouwt waarin mensen zich veilig genoeg voelen om blijvend naar de realiteit van de organisatie te kijken zonder dat de lastige issues worden vermeden zodat verandering niet meer traag en moeizaam vooruit komt en je blijvend met elkaar verder kan groeien.

In deze twee dagen leer je stap zeven: creëer een psychologisch veilige ruimte' en is er ruimte om alle stappen met elkaar te integreren.

Nagesprek

Welke stress is er straks nog over? 

Dit is een-op-een gesprek na afloop van het programma.

In het gesprek van anderhalf uur wordt gezamenlijk gekeken met welke organisatie- en leiderschapsstress je na afloop van het programma nog hebt en hoe je er in de toekomst mee om kan gaan.

Zo weet je precies welke groei je hebt doorgemaakt en wat je nog verder moet ontwikkelen.

Het leiderschapsprogramma gaat je veel tijd besparen en zorgt ervoor dat je projecten succesvoller en sneller kan afsluiten. 

Het is een programma waarbij je:

  • een spiegel wordt voorgezet;
  • analyses over jou en je organisatie gepresenteerd krijgt;
  • sneller leert;
  • gedrag kan uitproberen;
  • feedback ontvangt;
  • geïnspireerd en gemotiveerd wordt;
  • herkenbare voorbeelden uit de praktijk hoort;
  • nieuwe ideeën en inzichten aangereikt krijgt.

Schrijf je in voor het gratis leiderschapsconsult  

Je bent voor dit programma geschikt als je:

  • analytisch ingesteld bent;
  • een onderzoekende leerstijl hebt; 
  • over je gevoelens, gedachten en gedrag kan praten; 
  • ervaring hebt met reflecteren bijvoorbeeld tijdens, coaching, therapie of opleiding;
  • een rol vervult waarbij je formeel of informeel leiderschap moet tonen (min 5 jaar);
  • met ongemak om kan gaan.

Je bent niet voor dit programma geschikt als je: 

  • op zoek bent naar tips, tricks en quick fixes;
  • moeite hebt om op je eigen rol te reflecteren;
  • succes alleen baseert op omzet- en winstcijfers;
  • aan 'how to do models' en management blauwdrukken wil vasthouden; 
  • een 'ik weet het allemaal wel' mentaliteit hebt;
  • gelooft dat het meeste van ons gedrag rationeel is;

Schrijf je in voor het gratis leiderschapsconsult  

Praktische informatie

Cursus aanbod in 2022 

Programma februari 2022: Taking up leadership (vol)

Data: 2/3 februari, 2/3 maart. 13/14 april 1/2 juni  

Tijden: elke dag van 9.00-17.00

Locatie: het coachhuis, Oorsprongpark 7, Utrecht.

Inclusief: koffie, thee, lunch, reader en de boeken: The unconscious at work (Anton Obholzer & Vega Zagier Roberts) en Stressvrij leiderschap: Succesvol samenwerken in 7 stappen (Niels van Steenbergen)  

Prijs: 4250euro

BTW: vrijgesteld

Taal: Nederlands/Engels


Programma September 2022: Stressvrij leiderschap: succesvol samenwerken in 7 stappen (vol)

Data: Donderdag/vrijdag  8/9 september, 6/7 oktober, 10/11 november, 8/9 december.

Tijden: elke dag van 9.00-17.00

Locatie: het coachhuis, Oorsprongpark 7, Utrecht.

Inclusief: koffie, thee, lunch, reader en de boeken: The unconscious at work (Anton Obholzer & Vega Zagier Roberts) en Stressvrij leiderschap: Succesvol samenwerken in 7 stappen (Niels van Steenbergen)  

Prijs: 4250 euro

BTW: vrijgesteld

Taal: Nederlands

Program November 2022: Taking up leadership 

Data: thursdays and fridays 17/18 November, 15/16 December, 19/20 January, 16/17 February

Time: every day from 9 am untill 5 pm

Location: het coachhuis, Oorsprongpark 7, Utrecht.

Included: Coffee, tea, Lunch reader and books :The unconscious at work (Anton Obholzer & Vega Zagier Roberts) en Stressvrij leiderschap: Succesvol samenwerken in 7 stappen (Niels van Steenbergen)  

Price: 4250 euro 

VAT: free 

Language: English

Dit programma maakt helder wat de primaire taak is, welke krachten deze verstoren en wat jij kunt doen om dat bij te sturen.

Eelke Pollé
- Founder at Travel Impact Accelator  

A brilliant experience. It revealed much to me about myself, my leadership style and my potential to do things differently and more effectively as a leader.” 

dr. Lawrence Jones-Walters
-Director of the knowledge base programme for nature inclusive transistions, Wageningen University and Reasearch 

The program is an eye-opener for who I am and how I am seen by others"

Maria Sovago,
-Founder STRALIA 

“It inspired me and opened up my eyes."

Gerald  Mberamlheto
-Tax expert & Business Development consultant, Green house International 
Niels van Steenbergen 

Cursusleider 

Wie ben ik eigenlijk?

Dank je wel voor het lezen van mijn boodschap.

Tussen de regels door heb je meteen een indruk van mij gekregen.

Deze in­terne beelden van jou over mij zijn veel interessanter dan wat ik over mezelf in brochures schrijf. Dan bedoel ik zo’n tekstje als:

Ik ben Niels van Steenbergen (1970).

Ik ben organi­satie­psycholoog en help als coach, consultant en op­lei­der met het zien, begrijpen en op­lossen van orga­nisatie- en leiderschapsstress onder de opper­vlakte.

Ik heb organisatiepsychologie en -antropologie gestu­deerd, en daarna (post)academische opleidingen en cursussen gevolgd.

Ik heb profit en non-profit klanten geholpen, ben lid ben van de International Society of Psychoanalytic Studies of Organisations (ISPSO). 

Ik heb hiervoor als do­cent/trainer aan de Universiteit Utrecht gewerkt. 

En met een beetje geluk vertel ik ook iets over mijn persoonlijke karakter, dat ik in mijn vrije tijd fotografeer en vader van twee kinderen ben.

Leuker is het om elkaar echt te leren kennen. 

Kortom, dit is een uitnodiging voor echt contact.

Ik hoop je terug te zien bij het leiderschapsconsult en dan praten we verder.

100% tevredenheidsgarantie 

Het leiderschapsconsult onderzoeken we of je baat hebt bij het leiderschapsprogramma: taking up leadership. 

Als jij geen baat bij het programma hebt gehad en je niet tot een effectievere en stressvrijere leider hebt ontwikkeld;  krijg je je geld terug. 


Schrijf je in voor het gratis leiderschapsconsult