Stressvrij leiderschap  


 

Leidinggeven zonder stress 

Ontdek  hoe  het programma

Taking up leadership!

leidinggeven weer leuk maakt.  

Schrijf je hier in voor een gratis consult

Het consult duurt 30 minuten en is telefonisch

“Door de cursus kwam mijn carrière in een stroomversnelling"

dr. Christa Hooijer 
-Director of Science, Unit Industry, TNO  

“Dit  programma verruimt je blikveld en effectiviteit enorm."

dr. Martijn Verwegen 
- Director research & knowledge transfer, VSNU.

“Ik breng nog dagelijks dingen in de praktijk die ik daar 15 jaar geleden heb geleerd" 

Marian Joseph 
- Onderwijs coördinator Molengraaff  instituut. 

“Aan het laten “aarden” en ruimte geven zonder direct met een oplossing te komen, heb ik veel gehad.”

Matti van Schooneveld  
- Sales manager, MAGNETO special anodes B.V. 

Wil je weten hoe? 

  • voorkomt dat alle taken op jouw bordje worden gelegd;
  • afrekent met teamleden die ja zeggen maar nee doen;
  • teamleden stopt die aan je stoelpoten zagen;
  • voorkomt dat jij alle beslissingen alleen moet nemen;
  • de olifant in de kamer eruit schopt;
  • nooit meer politieagentje hoeft te spelen; 
  • niemand meer achter de broek hoeft te zitten?

Doe dan mee met het leiderschapsprogramma:


Taking up leadership

Ta

Waarom meedoen? 

Leidinggeven doe je aan mensen.

Helaas vertonen mensen vaak irrationeel gedrag: 

Ze komen te laat, saboteren afspraken, verschuiven verantwoordelijkheden of maken ruzie.

Deze ‘leadershit’ maakt leidinggeven stressvol en voorkomt dat jij je doelen haalt. 

Door mee te doen leer  je dit irrationele gedrag ombuigen tot positief en helpend gedrag.

Hoe leer je dat?  

Ik heb een methode ontwikkeld waardoor leidinggeven weer leuk wordt 


In 7 stappen leer je: 

  • waarom mensen zich zo gedragen als ze zich gedragen;
  • De processen in de onder stroom te analyseren;
  • je meest helpende leiderschapsrol te vinden;
  • Vast geroeste patronen te doorbreken;
  • destructief gedrag om te buigen in helpend gedrag;
  •  psychodynamische/analytische en systeem theorieën over menselijk gedrag;
  • voorkomen dat de leadershit je batterij leegtrekt.

De 7 stappen staan in mijn boek en  leer je in mijn leiderschapsprogramma. 


Door deel te nemen:

  • ontwikkel je meer sturingskracht;
  • ga jij je organisatie beter begrijpen;
  • wordt leidinggeven makkelijker;
  • vind je sneller een effectieve rol;
  •  krijg je inzicht in jezelf;
  • verdwijnt de stress; 
  • wordt samenwerking leuker;

en hoef je niet meer:

  • in onzekerheid te leven of je de stappen allemaal wel goed begrepen hebt;
  • het risico te lopen dat je een verandering doorvoert die meer stress oplevert; 
  • de angst te hebben dat de samenwerking faalt;
  • last te hebben van onduidelijkheid.

“Persoonlijke benadering voor persoonlijke ontwikkeling waarbij mensen in vergelijkbare positie met elkaar werken daadwerkelijk leiderschap op te nemen.” 

dr. Pamela de Boer  
-Manager Kwaliteitszorg. VU 

“Bruikbaar, broodnodig en goed voor eigen ontwikkeling. Ik heb er nog elke dag wat aan.“

Jokelien Homans
-Directeur, De Poolster 

“Een effectief programma waar ik blijvend profijt van heb."

Svend van de Velde 
-Afdelingshoofd , Universiteit Utrecht 

Dit programma helpt jou verder... 

Het programma bestaat uit:

Intake 

Welke leiderschapsdillema's heb je nu 

In dit een-op-een gesprek:

  • bespreken we jouw organisatie- en leiderschapsdilemma's;
  • geef ik je uitleg over het programma;
  • onderzoeken we of het programma jou verder kan helpen;
  • krijg je inzicht hoe jij je leiderschaps rol verder kan ontwikkelen.

Vier seminars 

van twee dagen waarbij reflectie, analyse, theorie en opdrachten elkaar afwisselen. 

Seminar 1

Begrijp jij waar de ‘leadershit’ uit je organisatie vandaan komt? 

In het eerste seminar leer je hoe je ‘leadershit’ onder de oppervlakte beter zien en begrijpt zodat je niet meer onzeker hoeft te zijn of jij het wel bij het rechte eind hebt en je effectief kan intervenieren.

Ook leer je hoe je voorkomt dat een project mislukt ondanks dat je er veel tijd en energie in stopt.  

In deze twee dagen ga je aan de slag met stap één: 'Kijk onder de oppervlakte'

en stap twee uit mijn boek: 'Check de levensvatbaarheid van je systeem'.

Seminar 2

Weet jij welke rol je nu onbewust opneemt? En welke effectiever is?

In het tweede seminar leer je hoe je veel frustratie wegneemt door een analyse te maken van je huidige en gewenste leiderschapsrol,

Je voorkomt zo dat je onbewust een rol opneemt die niet werkt.

 Je gaat experimenteren met je nieuwe rol zodat je deze precies aansluit bij wat nodig is in de praktijk.

In deze twee dagen worden stap drie: 'analyseer de huidige en gewenste rol' en vier: 'experimenteer met je gewenste rol' behandeld.

Seminar 3

Wil jij weten hoe je een veenbrand in je team voorkomt?

In dit seminar leer je hoe je de samenwerking succesvoller laat verlopen door issues bespreekbaar te maken zodat ze niet meer onderhuids gaan smeulen en uiteindelijk als een vulkaan uitbarsten.

Je leert om de onbewuste weerstand te herkennen en om te buigen zodat mensen uit hun comfortzone komen. Je gaat je leiderschapsdillema's  doorwerken en oplossen doorvoeren. In dit seminar leer je stap vijf; maak het impliciete expliciet' en stap zes: 'verklein de sociale afweer'

Seminar 4

Nemen je teamgenoten ook leiderschap op om de ‘leadershit’ aan te pakken?

In dit seminar leer je hoe je een cultuur bouwt waarin mensen zich veilig genoeg voelen om blijvend naar de realiteit van de organisatie te kijken zonder dat de lastige issues worden vermeden zodat verandering niet meer traag en moeizaam vooruit komt en je blijvend met elkaar verder kan groeien.

In deze twee dagen leer je stap zeven: creëer een psychologisch veilige ruimte' en is er ruimte om alle stappen met elkaar te integreren.

Nagesprek 

Welke stress is er nog?  

Dit is een-op-een gesprek na afloop van het programma.

In het gesprek van anderhalf uur wordt gezamenlijk gekeken met welke organisatie- en leiderschapsstress je na afloop van het programma nog hebt en hoe je er in de toekomst mee om kan gaan.

Zo weet je precies welke groei je hebt doorgemaakt en wat je nog verder moet ontwikkelen.


Het is een programma waarbij je:

  • een spiegel wordt voorgezet;
  • analyses over jou en je organisatie gepresenteerd krijgt;
  • sneller leert;
  • gedrag kan uitproberen;
  • feedback ontvangt;
  • geïnspireerd en gemotiveerd wordt;
  • herkenbare voorbeelden uit de praktijk hoort;
  • nieuwe ideeën en inzichten aangereikt krijgt.

Schrijf je in voor het gratis leiderschapsconsult  

Dit programma past bij je als je:

  • analytisch ingesteld bent;
  • een onderzoekende leerstijl hebt; 
  • over je gevoelens, gedachten en gedrag kan praten; 
  • ervaring hebt met reflecteren bijvoorbeeld tijdens, coaching, therapie of opleiding;
  • een rol vervult waarbij je formeel of informeel leiderschap neemt;
  • met ongemak om kan gaan.

Dit programma past niet bij je als je:

  • op zoek bent naar tips, tricks en quick fixes;
  • moeite hebt om op je eigen rol te reflecteren;
  • succes alleen baseert op omzet- en winstcijfers;
  • aan 'how to do models' en management blauwdrukken wil vasthouden; 
  • een 'ik weet het allemaal wel' mentaliteit hebt;
  • gelooft dat het meeste van ons gedrag rationeel is;

Schrijf je in voor het gratis leiderschapsconsult  

Het programma bespaart je tijd en zorgt ervoor dat je projecten  

sneller afrond. 

Praktische informatie

Cursus aanbod in 2024


Programma: Maart 2024 Taking up leadership

Data: 14/15 maart; 18/19 april; 23/24 mei; 20/21 juni  


Programma:  Oktober 2024: Taking up leadership

Data: 17/18 oktober; 14/15 november; 19/20 december; 23/24 januari.

 

Tijden: elke dag van 9.00-17.00

Locatie: het coachhuis, Oorsprongpark 7, Utrecht.

Inclusief: koffie, thee, lunch, reader en de boeken: The unconscious at work (Anton Obholzer & Vega Zagier Roberts) en Stressvrij leiderschap: Succesvol samenwerken in 7 stappen (Niels van Steenbergen)  

Prijs: 4250 euro

BTW: vrijgesteld

Taal: Nederlands en Engels 


Lees hier de algemene voorwaarden en klachten procedure

“Dit programma maakt helder wat de primaire taak is, welke krachten deze verstoren en wat jij kunt doen om dat bij te sturen.”

Eelke Pollé
- Founder at Travel Impact Accelator  

“A brilliant experience. It revealed much to me about myself, my leadership style and my potential to do things differently and more effectively as a leader.” 

dr. Lawrence Jones-Walters
-Director of the knowledge base programme for nature inclusive transistions, Wageningen University and Reasearch 

“The program is an eye-opener for who I am and how I am seen by others"

Maria Sovago,
-Founder STRALIA 

“It inspired me and opened up my eyes."

Gerald  Mberamlheto
-Tax expert & Business Development consultant, Green house International 
Niels van Steenbergen 

Cursusleider 

Wie ben ik eigenlijk?

Dank je wel voor het lezen van mijn boodschap.

Tussen de regels door heb je meteen een indruk van mij gekregen.

Deze in­terne beelden van jou over mij zijn veel interessanter dan wat ik over mezelf in brochures schrijf. Dan bedoel ik zo’n tekstje als:

Ik ben Niels van Steenbergen (1970).

Ik ben organi­satie­psycholoog en help als coach, consultant en op­lei­der met het zien, begrijpen en op­lossen van orga­nisatie- en leiderschapsstress onder de opper­vlakte.

Ik heb organisatiepsychologie en -antropologie gestu­deerd, en daarna (post)academische opleidingen en cursussen gevolgd.

Ik heb profit en non-profit klanten geholpen, ben lid ben van de International Society of Psychoanalytic Studies of Organisations (ISPSO). 

Ik heb hiervoor als do­cent/trainer aan de Universiteit Utrecht gewerkt. 

En met een beetje geluk vertel ik ook iets over mijn persoonlijke karakter, dat ik in mijn vrije tijd fotografeer en vader van twee kinderen ben.

Leuker is het om elkaar echt te leren kennen. 

Kortom, dit is een uitnodiging voor echt contact.

Ik hoop je terug te zien bij het leiderschapsconsult en dan praten we verder.

Schrijf je in voor het gratis leiderschapsconsult  

100% tevredenheidsgarantie 

Het leiderschapsconsult onderzoeken we of je baat hebt bij het leiderschapsprogramma: taking up leadership. 

Als jij geen baat bij het programma hebt gehad en je niet tot een effectievere en stressvrijere leider hebt ontwikkeld;  krijg je je geld terug.